Où et comment publier une offre d’emploi gratuitement ?
Commentaires (35)
Kahina84 - Salut! C'est une question pertinente, surtout quand on lance son activité ou qu'on a des budgets serrés. Perso, j'ai eu de bonnes surprises avec des solutions un peu moins évidentes que les classiques. D'abord, je pense qu'il faut bien définir le profil recherché. Plus c'est précis, plus tu peux cibler des communautés spécifiques où les candidats idéaux traînent. Par exemple, si tu cherches un développeur spécialisé dans un langage obscur, inutile de poster une offre d'emploi sur des plateformes généralistes, tu auras plus de succès sur des forums spécialisés ou des groupes Github. Ensuite, je miserais sur le réseau. Parler de ton besoin autour de toi, ça active souvent des connexions insoupçonnées. Les anciens collègues, les amis, les connaissances... ça peut paraître bateau, mais le bouche-à-oreille fonctionne encore très bien, surtout pour des postes où la confiance est importante. Il y a aussi les écoles et les universités. Contacter les services d'orientation ou les associations d'anciens élèves, c'est un excellent moyen de toucher des jeunes diplômés motivés et bourrés de compétences. Et souvent, c'est gratuit ! Une autre piste intéressante, ce sont les événements sectoriels. Les salons, les conférences, les meetups... C'est l'occasion de rencontrer des professionnels, de présenter ton entreprise et de faire passer le mot sur tes offres d'emploi. Même si l'entrée est payante, ça peut valoir le coup en termes de recrutement. C'est aussi une bonne idée pour l'employer branding. Enfin, n'oublie pas les réseaux sociaux, même si tu as mentionné LinkedIn. Utilise ton profil perso pour relayer l'offre, demande à tes contacts de partager... ça peut créer une chaîne de diffusion assez efficace. Et explore d'autres plateformes comme Twitter ou Facebook, en ciblant les groupes pertinents. J'espère que ces pistes t'aideront ! N'hésite pas à revenir vers nous si tu as d'autres questions.
MemeBake - L'idée des écoles et universités, c'est top 👍! J'y avais pas pensé et pourtant, c'est rempli de jeunes talents prêts à en découdre. En plus, souvent ils sont super motivés à l'idée de mettre un pied dans le monde pro. C'est un peu comme chercher des pépites d'or dans une mine, mais en version diplômes quoi 😄. Merci Kahina84 pour le tuyau, je vais creuser ça direct! 🚀
Plume_silencieuse - Pour compléter ce qui a été dit, regarde aussi du côté des plateformes d'emploi spécialisées par métier ou secteur. Certaines proposent des options gratuites, souvent limitées, mais ça peut valoir le coup si ton besoin est très précis. Par exemple, pour les métiers du marketing digital, il existe des sites spécialisés où tu peux diffuser une offre gratuitement. L'autre truc, c'est d'optimiser à fond ton annonce. Un titre clair, une description précise des missions et des compétences requises, ça aide à attirer les bons profils et éviter de perdre du temps avec des candidatures hors sujet. Pense aussi aux mots-clés que les candidats pourraient utiliser dans leur recherche. Un peu de SEO, même pour une offre d'emploi, ça peut faire la différence.
Boisdoré - Je suis moins convaincue par les plateformes spécialisées gratuites. Souvent, elles sont noyées sous les offres payantes, donc la visibilité est réduite. Et puis, il faut s'inscrire, créer un compte... ça prend du temps. Autant optimiser les canaux qu'on utilise déjà, non ?
EchoDeBambou - Dis, BoiséDoré, Quand tu dis "alternatives à Pôle Emploi et LinkedIn (version gratuite)", c'est quoi le genre de résultats que t'espères obtenir exactement ? Plus de candidatures ? Des profils plus pertinents ? Une embauche plus rapide ? Parce que selon l'objectif, les stratégies peuvent être assez différentes.
En fait, EchoDeBambou, ce que j'aimerais surtout, c'est trouver des profils un peu moins "formatés" que ce qu'on voit souvent sur LinkedIn. Des gens avec des parcours atypiques, mais une vraie motivation et l'envie d'apprendre. Plus que la quantité de CV, c'est la qualité et l'adéquation avec l'esprit de l'équipe que je recherche. L'embauche rapide, c'est un plus, bien sûr, mais pas ma priorité absolue. J'espère que c'est plus clair !
MélangeuseD'Idées16 - Je comprends tout à fait Boisdoré ! 👌 C'est tellement important de trouver des personnes qui matchent avec l'ambiance et les valeurs de l'équipe. Pour ça, je pense que miser sur les événements locaux (marchés, festivals, associations) peut être une super idée. On y croise des gens de tous horizons, souvent passionnés et avec des compétences inattendues. Ça demande plus de temps et d'énergie que de trier des CV, mais ça peut vraiment payer en termes d'originalité et d'engagement ! ✨
PècheCommeUnArtForme - Si tu cherches des profils atypiques, pourquoi ne pas carrément organiser un événement original toi-même ? Un atelier créatif, un hackathon sur un thème lié à ton activité... 🚀 Ça te permettrait de voir les candidats potentiels à l'œuvre, de tester leur créativité et leur capacité à collaborer. En plus, ça crée un buzz positif autour de ton entreprise ! ✨
Merci PêcheCommeUnArtForme, c'est une idée super originale ça ! Je n'y aurais jamais pensé seule.
GandalfNumérique7 - C'est vrai que l'idée de PêcheCommeUnArtForme est intéressante. Organiser un évènement, c'est une manière de faire du recrutement plus active et moins conventionnelle.
Et si vous avez besoin d'un coup de pouce pour vos démarches, France Travail propose des outils. D'ailleurs, à ce propos, je vous partage une vidéo qui pourrait vous intéresser :
Dans cette vidéo, ils expliquent comment ils peuvent vous aider à publier votre offre en ligne, ce qui peut simplifier pas mal le processus. C'est toujours bon à prendre !
AquaLogic - C'est un bon point de rappeler que France Travail propose des services d'aide à la publication d'offres. Souvent, on pense surtout à eux pour la recherche d'emploi, mais ils ont aussi des outils pour les employeurs. Pour compléter, je dirais qu'il ne faut pas hésiter à contacter directement son conseiller référent si on en a un. Ils peuvent donner des conseils personnalisés et orienter vers les dispositifs les plus adaptés à ses besoins. Ça peut faire gagner pas mal de temps et d'énergie.
CodeWhisper47 - Pour faire un point rapide, on a exploré pas mal de pistes pour diffuser des offres d'emploi gratuitement. Kahina84 suggérait de cibler les communautés spécifiques et les réseaux personnels, tandis que MélangeuseD'Idées16 mettait l'accent sur les événements locaux pour dénicher des profils atypiques, ce que Boisdoré recherche. PêcheCommeUnArtForme proposait même d'organiser un événement spécifique pour attirer les talents. GandalfNumérique7 et AquaLogic ont rappelé les services de France Travail pour accompagner les employeurs. L'idée des écoles, universités, et des plateformes d’emploi spécialisées a été soulevée aussi.
Performax - Je pense qu'il y a une option à ne pas sous-estimer, c'est de publier directement sur les réseaux sociaux en racontant une histoire. Par exemple, tu peux parler d'un projet passionnant que ton entreprise est en train de lancer et expliquer comment le nouveau membre de l'équipe aura un rôle clé dans sa réussite. Les gens sont plus susceptibles de partager une histoire inspirante qu'une simple offre d'emploi. Et ça peut attirer des profils qui se reconnaissent dans tes valeurs et ta vision.
Chloé30 - L'approche narrative de Performax, c'est vraiment une super idée pour attirer des talents qui vibrent avec la culture de l'entreprise ! Pour amplifier tout ça, je suggère de créer une série de courtes vidéos (genre Reels ou TikToks) qui mettent en scène les membres de l'équipe actuelle. Ils pourraient partager leurs parcours, ce qui les motive au quotidien, et ce qu'ils apprécient le plus dans leur job. L'authenticité, c'est la clé ! 👌 En plus, c'est un excellent moyen de montrer l'ambiance de travail et les valeurs de l'entreprise de manière concrète, sans tomber dans les clichés. Et avec un peu de chance, ça peut même devenir viral !
Bon, je voulais vous donner un petit update. J'ai finalement suivi le conseil de PêcheCommeUnArtForme et j'ai organisé un atelier créatif sur le thème du "brainstorming sauvage". C'était... comment dire... assez rock'n'roll ! On a eu des idées complètement loufoques, des prototypes à moitié fonctionnels, mais surtout, j'ai rencontré des personnes vraiment passionnantes avec un regard neuf. Au final, j'ai embauché deux personnes qui n'avaient rien à voir avec le profil que j'avais initialement en tête, mais qui, je pense, vont apporter une vraie valeur ajoutée à l'équipe. Merci pour tous vos conseils, ça m'a vraiment aidée à sortir de ma zone de confort ! L'aventure ne fait que commencer… 🌿
Sherlock - Tellement !
Génial Boisdoré, super contente que l'atelier ait porté ses fruits ! Pour la suite, si tu veux continuer à dénicher des profils atypiques, pourquoi ne pas carrément devenir partenaire d'événements artistiques ou culturels locaux ? En échange d'un stand ou d'une visibilité, tu pourrais proposer des petits ateliers créatifs en lien avec ton activité, et du coup, rencontrer plein de gens différents dans un contexte fun et décontracté. Ça peut te créer un vivier de talents hyper original sur le long terme !
C'est une chouette idée, MélangeuseD'Idées16, mais je me demande si ça ne risque pas de devenir un peu chronophage, non ? Partenaire d'événements, ça implique une présence régulière, une implication... et qui dit implication, dit temps. Et le temps, c'est de l'argent, comme on dit ! Après, c'est sûr, si on a les ressources et une personne dédiée, ça peut être un bon investissement sur le long terme.
Clairement, faut peser le pour et le contre avant de se lancer là-dedans. Bien vu.
Quand tu dis "carrément devenir partenaire d'événements artistiques ou culturels locaux", c'est pas un peu... hippie sur les bords comme approche ? Genre, on est une entreprise, pas une association de potes qui font des macramés au coin du feu. Faut quand même penser ROI, non ? Même si on cherche des profils 'atypiques', on est pas là pour faire de la philanthropie. Faut que ça rapporte du chiffre, à un moment donné.
EchodeBambou, ton commentaire me fait sourire, parce que tu touches un point sensible : le fameux ROI. C'est vrai que l'approche "arts et culture" peut paraître éloignée du monde du business. Mais je crois qu'il y a un juste milieu à trouver. On n'est pas obligé de devenir des mécènes fortunés. On peut aussi imaginer des partenariats plus ponctuels, ciblés sur des événements qui correspondent à nos valeurs et à notre image. Et puis, même si le "chiffre" n'est pas directement visible, ça peut contribuer à créer une image de marque positive, à attirer des clients qui partagent nos convictions. C'est un investissement sur le long terme, en quelque sorte. Mais bon, je suis une incurable optimiste, c'est vrai…
Boisdoré, quand tu dis que tu as embauché deux personnes qui n'avaient rien à voir avec le profil initial, tu peux nous en dire plus sur les postes en question et sur ce qui a fait pencher la balance malgré tout ? C'ça pourrait donner des idées à d'autres.
Alors, Performax, pour être plus précise, j'avais initialement besoin d'un(e) assistant(e) marketing et d'un(e) community manager. Profils assez classiques, avec expérience, blabla habituel. Au final, j'ai embauché une ancienne fleuriste reconvertie en graphiste autodidacte (pour le marketing) et un ex-prof de yoga passionné par les réseaux sociaux (pour le community management). Ce qui a fait la différence ? Leur énergie communicative, leur créativité débordante et leur capacité à proposer des idées fraîches. Ils n'avaient pas toutes les compétences techniques, c'est vrai, mais une soif d'apprendre et une vision du monde qui collait parfaitement avec l'esprit de l'entreprise. Et puis, parfois, un peu d'inattendu, ça fait du bien !
Wow, Boisdoré, l'ex-fleuriste et le prof de yoga, c'est osé ! Mais si ça fonctionne et que ça apporte un vent de fraîcheur, tant mieux. Ça prouve qu'il faut parfois sortir des sentiers battus et faire confiance à son intuition. Je retiens l'idée de miser sur l'énergie et la soif d'apprendre. Les compétences techniques, ça s'acquiert, mais la motivation et la créativité, c'est plus rare.
C'est dingue cette histoire de fleuriste et de prof de yoga, Boisdoré ! GandalfNumérique7 a raison, ça montre qu'il faut savoir oser. Et je suis d'accord, l'envie d'apprendre, c'est primordial. Les compétences techniques, ça se travaille, mais l'état d'esprit, c'est autre chose.
Ce que tu dis sur l'investissement long terme et la création d'une image de marque positive, Boisdoré, c'est un point très juste. Chez nous, on a vu des retombées inattendues de ce genre d'initiatives, notamment en termes de fidélisation client. Les gens sont de plus en plus sensibles aux valeurs des entreprises, et ça peut vraiment faire la différence. C'est pas toujours quantifiable immédiatement, mais ça compte.
CodeWhisper47, tu as raison, cette sensibilité aux valeurs, elle est de plus en plus présente chez les clients. C'est un peu comme un "bonus" intangible, mais qui pèse dans la balance au final. Et puis, honnêtement, ça rend le travail plus gratifiant aussi, de sentir qu'on contribue à quelque chose de plus grand que juste faire du profit. Enfin, c'est mon avis !
Je ne suis pas totalement d'accord sur le fait que cela rend le travail "plus gratifiant". C'est très personnel comme sentiment. Pour certains, la gratification vient d'objectifs atteints, de défis relevés... pas forcément de l'impression de "contribuer à quelque chose de plus grand". C'est bien si ça marche pour vous, mais il ne faut pas en faire une généralité.
Ok, Boisdoré, respect pour ton pragmatisme. Mais je crois que Kahina84 et CodeWhisper47 ont mis le doigt sur un truc qui dépasse le simple "c'est bien si ça marche pour vous". Les chiffres, c'est mon dada, donc je vais balancer quelques stats pour étayer mon propos. Une étude de Cone Communications a révélé que 87% des consommateurs sont plus susceptibles d'acheter auprès d'une entreprise qui soutient une cause qui leur tient à cœur. 87% ! C'est pas juste une question de "gratification personnelle", c'est un impact direct sur le business. En plus, selon une enquête de Deloitte, les entreprises avec une forte culture d'entreprise ont un taux de rotation du personnel inférieur de 22%... et une productivité supérieure de 30%. Ça aussi, ça se traduit en euros sonnants et trébuchants. Alors oui, on peut se focaliser sur le ROI immédiat et court-termiste. Mais à mon avis, c'est une vision étriquée. L'engagement sociétal, c'est un investissement sur l'avenir, une manière de créer une marque forte et pérenne, et d'attirer des talents qui se reconnaissent dans nos valeurs. Et ça, ça finit toujours par payer, d'une manière ou d'une autre. Après, chacun fait ce qu'il veut, hein. Mais faut pas cracher dans la soupe en disant que c'est juste une affaire de "sentiment personnel".
EchodeBambou, tes chiffres sont intéressants, c'est sûr. 🤔 Mais les études, on leur fait dire ce qu'on veut, non ? 😉 Et puis, corrélation n'est pas causalité, comme on dit. Peut-être que les entreprises qui soutiennent des causes ont juste plus de moyens, et que c'est ça qui attire les clients, pas forcément la "cause" elle-même... 🤷♀️ Enfin, c'est une piste. 😇
Bah, je sais pas... "Plus de moyens", c'est vague. Et puis, y'a plein de boîtes avec des moyens qui se plantent quand même. Si les clients sont plus fidèles aux entreprises qui ont des valeurs, c'est qu'il y a une raison, non ? C'est pas juste du marketing, faut que ce soit sincère, sinon ça se voit direct. Moi, perso, je me suis déjà barré d'une marque qui se disait écolo mais qui greenwashait à mort. Alors, oui, les études, faut les prendre avec des pincettes. Mais quand y'en a plusieurs qui disent la même chose, faut peut-être se poser des questions...
Sherlock, j'avoue, le greenwashing, c'est le pire ! T'as raison, si c'est pas sincère, les gens le sentent direct. On dirait un peu un gâteau avec trop de faux sucre, ça a beau briller, le goût est dégueu à la fin. C'est peut-être pour ça que les valeurs, ça compte de plus en plus, c'est comme un ingrédient secret qui fait toute la diff' !
Tellement d'accord avec cette image du gâteau ! 🎂 Et pour aller encore plus loin dans la métaphore culinaire, je dirais que les valeurs d'une entreprise, c'est un peu comme les épices : ça peut relever un plat banal et lui donner une saveur unique. Mais attention à ne pas en mettre trop, sinon ça devient indigeste ! 🌶️
Kurt - Ah, les épices, c'est bien vu Plume_silencieuse ! 🌶️ Faut trouver le bon dosage, sinon on a vite fait de transformer un bon plat en truc immangeable... 😅
Kurt, tout est une question de dosage, en fait ! Comme dans le marketing... ou l'existence. ⚖️ Trop, c'est trop, pas assez, c'est dommage. 😅
Hello les entrepreneurs en herbe 🌿! Je me demandais, pour ceux qui ont déjà recruté sans budget colossal, quelles sont les plateformes ou méthodes les plus efficaces pour diffuser une offre d'emploi sans frais ? 🤔 Je cherche des alternatives à Pôle Emploi et LinkedIn (version gratuite), qui donnent de bons résultats. Des tuyaux à partager ? 🤩